Đó là việc một số các ông bầu bất phục với những tồn tại từ chính “đứa con tinh thần” mà họ từng nhiệt huyết
Lý do là bởi nó thiếu đi bằng cớ để cho thấy VPF đã làm tốt nhiệm vụ, thu về lời lỗ ra sao sau 2 năm quản lý. LA và K. Trong vai trò tổng chỉ huy của VPF, bầu Thắng cũng mất đi không ít sự trung lập, bởi sau khi nhận lời làm Chủ tịch HĐQT Kiênlongbank, bầu Thắng rơi vào tỉnh cảnh “một ông bầu nhiều đội bóng” như bầu Hiển, khi những quan hệ về mặt hữu cơ với ĐT.
Rõ ràng bầu Thắng đang thiếu một cánh tay đắc lực kiểu như ông Tanabe để gỡ rối cho mình vào lúc này. Chuyên gia Nhật Bản Kazuyoshi Tanabe chưa kịp để lại dấu ấn sâu đậm với bóng đá Việt Nam thì đã phải về nước vì lý do khách quan. Rồi những quan điểm việc cho đội U23 Việt Nam dự giải V-League 2013 cũng bị các đội bóng gạt phắt cho thấy sự bất phục, thiếu niềm tin với hoạch định từ chính các thành viên của VPF.
Tuy nhiên vẫn xảy ra những bất cập, những bất ổn trong công tác điều hành lẫn quản lý giải đấu. Khi xuất hiện nứt rạn trong quan hệ, suy nghĩ như thế, các ông bầu khó nhìn chung về một hướng. Việc chuyên gia Kazuyoshi Tanabe phải trở về Nhật do bệnh tật chắc chắn cũng ảnh hưởng đến kế hoạch của bầu Thắng. Do một số ông bầu có vị trí cao trong HĐQT của VPF nên dễ dẫn đến nghi đội bóng của họ được thiên tư, ủng hộ trong các trận đấu.
Hay vấn đề ít tài chính sau 2 năm hoạt động của VPF cũng chưa được thực hiện, khiến chính những cổ đông (các CLB-PV) cũng chẳng thể an tâm. Mộc Miên Thể thao & Văn hóa. Đó là việc chiều theo K. Ở bối cảnh rối như tơ vò như thế, hẳn bầu Thắng mơ có một Khổng Minh ở thời khắc này, để sẵn sàng 3 lần ghé lều cỏ như Lưu Bị xưa kia, nhằm mời bằng được cao nhân về giúp mình cải tổ VPF.
KG là điều khó phủ nhận. Việc các thành viên của Ban tham mưu đạo đức yêu cầu thay trưởng BTC V-League Trần Duy Ly do mắc sai trái trong khâu quản lý là một thí dụ. SG bỏ giải là một tỉ dụ.
Bản thân trong công tác quản lý và điều hành vừa qua, VPF vừa đi vừa dò đường chứ chưa tìm được một quy chế hoàn hảo. Bất kể bối cảnh kinh tế khó khăn khiến nhiều ông bầu rút lui, nhiều đội bóng giải tán, nhưng cả V-League lẫn giải hạng Nhất vẫn tiến hành một cách trót lọt. Trong 2 năm qua, Công ty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF) đã làm được không ít việc cho bóng đá nước nhà.
KG để xóa đi chuyện có đội rớt hạng sau sự kiện XMXT. Liên minh các ông bầu đã thay thế VFF tổ chức 3 giải chuyên nghiệp một cách bài bản.
Ảnh: VSI Chưa kể tổ chức hoạt động của VPF cũng không thực sự trơn, hoàn hảo kể từ lúc ra đời. Cuộc họp ngày 11/9 tới đây của HĐQT VPF vững chắc sẽ trải qua không ít sóng gió, khi sự tồn tại và hoạt động của VPF đang đứng trước nhiều thách thức mang tầm lịch sử.
Như Ban tham vấn đạo đức sau khi ra đời thuộc quản lý của VPF lại nảy sinh dị đồng với cấp thượng tầng. Yếu tố khiến VPF bị “việt vị” ở đây chính là việc các ông bầu vừa thổi còi, vừa đá bóng. Điều quan trọng nhất là VPF đang thiếu một CEO giỏi để xây dựng lại con đường cho bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam.
No comments:
Post a Comment